如何开展精益管理，实现降本增效？改善从哪里着手？项目管理怎样进行？成效该如何评估？
企业为何管控成本居高不下，根本原因并非直接成本，更主要的原由在于不断完善管理“效率成本”，也源于管控思路、工具、管控标准的缺失。企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验降低成本外，还需要对企业内部的各层级瓶颈实施突破，基层的管理“效率成本”、基层员工的岗位内的“降本增效”才是一个企业管控成本的核心。