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企业升级、管理转型与商业模式创新

企业升级、管理转型与商业模式创新

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客户价值:1、突破传统,创新思维,超常发展!
2、协助产业、企业顺利实现战略转型;
3、企业经营转型的核心概念、工具与架构;
4、提供转型升级、发展的“道、术、器”;
5、系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!
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1、突破传统,创新思维,超常发展!
2、协助产业、企业顺利实现战略转型;
3、企业经营转型的核心概念、工具与架构;
4、提供转型升级、发展的“道、术、器”;
5、系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!

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客户困惑 在线咨询

在新的竞争形势和经营环境下,如何突破竞争的困局和发展的瓶颈?
如何进行商业模式的创新,实现转型升级,重塑企业的竞争优势?
当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道,面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至对有的企业,这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
越来越多的企业家开始陷入迷茫之中,不知道企业下一步该往何处去。这一切的变化,都是因为本土企业所处的市场环境和竞争环境已经发生了根本性的变化,这种不可逆转的改变,对企业提出了新的挑战,转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择!
不转型就是等死!但是转型也可能是找死!
不知道转型很可怕,不知道如何转型更可怕!
转型是面对挑战的选择,更是一种力量!
企业最本质、最彻底、最系统的转型始至于战略转型,而战略转型的成功取决于企业的商业模式创新。

课程大纲 在线咨询
一、转型三大问题

山有弯,路有坎;“不死”才是硬道理;转型拼的就是“内功”

二、转型四大要害

颠覆规则;调整结构;重建优势;业绩持续增长

三、企业战略转型的7种途径

延伸式转型;多元化转型;聚焦式转型;兼并式转型;升级式转型;差异化转型;特区式转型

四、企业的转型升级

中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。

五、商业模式的力量

企业转型升级形成新的价值创造方式和战略行为,势必导致企业价值系统的重构,形成新的商业模式,所以,企业转型升级实质上就是重构企业商业模式。

六、商业模式的创新

商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称,是企业价值创造的核心逻辑。它关注的是如何通过有效的价值活动进行价值创新和系统运营,从而构建企业的竞争优势和实现卓越的赢利能力。

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适合人群

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人; 3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。 4、地方政府主管经济的一线官员。

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