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角色认知与自我管理

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客户价值:1、了解自我管理的含义;
2、了解自我管理的重要意义;
3、掌握在工作中自我管理的方法。
4、了解经理人的角色,提高管理者的素养;
5、确立与角色相匹配的工作职责与价值观;
6、全力以赴推动管理者及其组织走向成功!
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客户困惑 在线咨询

合作难?沟通难?共识难?执行难?
没士气?没市场?没业绩?没利润?
苦于找方案?
忙于找方法?
不要着急,
其实钥匙就在您身边,
每个人打理好「自己的事」,
企业所有的问题就迎刃而解!
如果在足球场上,前锋去踢后卫的位置,后卫又跑去踢前锋的位置,球场上就乱套了,这个球队一定会打败仗。在足球场上,角色错位是要严惩的——在企业里,管理者象这样角色错位的事还少吗?一项调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”或“价值缩水”。
君不见,企业中经常有“老板天天干基层,员工天天谈战略”的现象,企业为什么总是出现这样那样的问题?不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位……随着企业竞争日益的激烈,自我管理在企业发展过程中也逐步的显示出重要的意义,那么如何有效的实现自我管理?天助自助者——突破“领导不满、下属不服”的瓶颈!内要练心,外要御惑!

课程大纲 在线咨询
一、为什么要自我管理?

人性角度、存在角度、工作角度

二、自我管理的十二个“自”

照顾、修正、管理、领导、自省、自律、自发、坚持、反省、修炼、超越、创造

三、自我管理的“八项基本原则”

目标、目标、效率、成果、优势、要事、决策、检验、反思

四、自我管理中的八个如何?

自我塑造、行事效率、时间管理、最优选择、分析问题、系统思考

五、自我管理——明确价值观

自我价值观、人生根本、快乐幸福人生

六、自我管理——建立积极心态

工作现状分析、对人的重要性、隐形的护身符、影响人的行动

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