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某银行——《网格化营销》

日期:2018-05-28 16:50 阅读次数:

网格化营销
     网格化作为宏观的一个工具,他可以加上场景化营销或者一点一策。那么这样把宏观微观打通。所以某种角度网格化做一个工具做一个酒瓶她关键装的是银行具体的需求。那每个银行为什么要做网格化这个项目?他其实有三个点:第一个巩固阵地,因为不管是农商行银行还是国有行业好踏实上随着行银行的增加。包括非银行机构的这种竞争,必须要去巩固它自己现有的阵地。而现在某种银行角度来说,银行存量以总体来说是慢慢再有下滑的趋势,银行是实体经济的缩影,那么这个经济环境并不是特别好的情况下,他一定是慢慢阵地总体会下降。第二个各个行之间竞争越来越激烈,以农商行为例,他上有国有行的压迫、下有村镇银行邮储等等银行的结集,他其实是在一种非常艰难的处境中生存,所以他必须要巩固自己现有的阵地,简单说就是存量市场。那么同时它丢掉的一些市场他还要把它收回来,所以第二个收复失地。第三个,有些做得好的银行不满足现有的领地,因为他知道所谓的市场都是不进则退,所以做得好的银行同样有要扩大领地的需求。所以总的来说银行做这个网格化,第一巩固现有的阵地,第二收回丢失的市场,收复失地,第三个就是扩大自己的领地
 
   交广国际管理咨询专家团李俊老师为浙江某农行培训《网格化营销》,讲师讲了网格化可以加具体的产品存款、贷款。用网格化做存款业务、网格化做贷款业务、网格化做这种聚合支付的产品、网格化甚至可以做相关的电子银行产品等。全程的干货让学员们都认真做笔记,课后学员说希望这样的老师以后多推荐。

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