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竞争战略

竞争战略

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客户价值:1、帮助企业充分理解竞争战略及优势;
2、掌握为客户提供价值的方法与技巧;
3、帮助企业在市场上创造并维持竞争优势。
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1、帮助企业充分理解竞争战略及优势;
2、掌握为客户提供价值的方法与技巧;
3、帮助企业在市场上创造并维持竞争优势。

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一个行业内什么因素驱动竞争?竞争者将如何采取行动?行业将如何发展?制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应?在长期内,一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位?
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。

课程大纲 在线咨询
基本分析技巧

通用竞争战略

竞争对手分析框架

针对买方和供应商的战略

基本的行业环境

分散型行业的竞争战略

行业逐渐成熟的转型期

全球化行业发展的竞争战略

战略决策

垂直一体化的战略分析

产能扩张

进入新的业务领域

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