如何使集团能力和业绩管理实现顺利、高效？
如何实现集团整体价值创造能力的最大化？
企业在危机经济形势下进行战略突围的思路和方法是什么？
我们身处一个多元化时代，子公司遍布数十个国家，所以，公司架构和文化必须调和来自不同国度同事的期望和顾虑，我们思考的是，如何在中国式融通的哲学思维与西方管理科学的两大范畴之间，调和出一个适合管理和发展的坐标，然后再构建一个灵活的管控架构，发展企业精神，并保证今天的扩张不会成为明天的包袱。