1、企业遭遇成长瓶颈,停留在一定规模,甚至负增长,无法实现突破
2、企业未来发展方向不清晰,在产业选择、业务选择、发展模式上存在难题和困惑
3、企业商业模式出现危机,企业盈利水平下降,竞争力变弱
4、集团性业务出现“散裂”业务和业务协同性出现问题
5、企业在专业化和多元化之间犹豫徘徊,无法做出正确选择
6、企业不了解自己的核心竞争力,企业发展没有信心
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”中国企业正进入战略管理时代!智者告诫我们:战略有多远,我们就能走多远。
伟大的战略家不仅对企业当前所处的环境了然于胸,并制定与之匹配的商业计划。他们还洞悉未来商业环境演变的各种可能路径,并能够顺势而为地创造企业的竞争优势。他们明辨市场需求和技术演变将会如何深刻地影响到组织的未来,从而积极地参与并影响这些演化过程。他们还深谙当下的组织文化、资源、流程和规范如何塑造了企业今天的成就,而又如何羁绊着企业创造持续的商业价值,从而不遗余力地避免组织陷入“成功者的诅咒”中去。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
供职于企业战略、业务发展、战略客户管理、产品管理等部门,负责为企业或企业的外部客户解决战略问题的中高层管理人员;
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