logo
tel

当前位置: 管理咨询 > 课程体系 > 领导艺术 > 管理理念 >

麦肯锡的工作方法与工具

麦肯锡的工作方法与工具

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、讲授麦肯锡工作方法与工具;
2、完成中层管理者的行为导入;
3、启发并训练中层干部成为卓越管理者。
[更多]

1、讲授麦肯锡工作方法与工具;
2、完成中层管理者的行为导入;
3、启发并训练中层干部成为卓越管理者。

×
客户困惑 在线咨询

1、麦肯锡所有工具的名称有哪些?
2、《麦肯锡工具》适合中国企业吗?
3、如何学习麦肯锡的优秀工作方法,极大地提高效率和效能?
4、如何以最快捷的方式,最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题?
一个成功企业的变革总是从中层干部开始的,在这一点上日本丰田、美国微软、德国奔驰以及帮助企业利润增长的麦肯锡也不例外。如果我们想成为一个高效能的管理者,就要成为一个能够卓有成效解决问题的人。麦肯锡方法主张:以最快捷的方式,最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题。学习麦肯锡的优秀工作方法,能极大地提高效率和效能。没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难——麦肯锡的工作方法让工作更轻松,让生活更美好。

课程大纲 在线咨询
麦肯锡的婚姻管理学

1、中层干部成功的十项法则
2、中层干部的价值观问答题(教学互动)

工作窍门

1、关键资源分析
2、80:20领导力法则
3、实现目标的自问自答题

解决问题

1、拓展客户
2、组建团队
3、层级管理
4、展开访谈
5、头脑风暴

激励

1、概念
2、执行规则
规则一:确定个性化的激励因素
规则二:积极正面影响团队成员
规则三:庆祝成就
3、操作攻略
4、案例研究

分工

1、概念
2、执行规则
规则一:构建总体流程图
规则二:制定内容计划以检验假设
规则三:设计故事线索
3、操作攻略
4、案例研究

提炼

1、概念
2、执行规则
规则一:获取意见,确保认可
规则二:提供具体的改进建议
规则三:讲述一个好故事
3、操作攻略
4、案例研究

免费内训 在线咨询
选择交广的十大理由 在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比 在线咨询
  • 课程咨询
  • /
  • 课程试听
  • /
  • 索取大纲

400-005-0069

适合人群

企业中高层管理人员,基层管理人员

加入交广国际QQ群,跟同学们聊聊

466410479

关注二维码,
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡


微信公众号


微信群

师资团队

刘硕斌老师

荣松老师

个性化师资匹配,请留下联系方式>

客户反馈

联系邮箱:
手机号码:




提交需求,即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

×

交广书系

定制培训

畅销课

全年培训计划

交广特惠卡

交广客户

客户评价



专业专注

十四年只做一件事

12条准则

严格筛选讲师

低价透明

讲师直接报价,低于市场30%

7天不满意

全额退款

免费VIP在线课程

干货等你来拿