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阿米巴经营模式

阿米巴经营模式

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客户价值:1、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维——让全体员工“自动自发工作”;
2、现场带走组织划分方案,优化组织管理——用“最少的人,做最多的事”;
3、经营会计独立核算,快速降低经营成本——让全体员工懂得“省钱赚钱”;
4、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点——系统落地助企业“再创辉煌”。
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1、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维——让全体员工“自动自发工作”;
2、现场带走组织划分方案,优化组织管理——用“最少的人,做最多的事”;
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客户困惑 在线咨询

1、学习了阿米巴经营模式,但不知道如何开始导入?
2、您在公司实施过阿米巴,但频频碰壁,许多细节问题无法解决?
3、阿米巴经营报表太复杂、太专业,自己做无法生成?
4、掌握了理论,参考了经验,套用到自己的企业却毫无作用?
5、老板和管理团队花了大量时间钻研落地,时间成本巨大,成果却不大?
在复杂多变的经济环境中,面对世界跨国巨头等国际行家的挤压,中国企业开始回过头来从“中国传统智慧”中寻找经营智慧。放眼祖国东边,我们的邻国日本凭借《论语》加算盘的经营思想实现了经济的迅速腾飞,日本“经营之圣”稻盛和夫先生以博大胸怀将扎根于东方传统智慧的稻盛哲学和阿米巴经营模式完美呈现给了中国企业。

课程大纲 在线咨询
一、阿米巴经营的本质

二、学习稻盛经营思想的误区

三、阿米巴经营模式不是什么?

四、企业规模发展模式下的三大矛盾

五、阿米巴经营的目的

六、阿米巴经营的整体构造

七、如何正确划分阿米巴经营组织

八、制造阿米巴经营必备落地工具:经营会计(BACS)

九、阿米巴经营的具体运行

十、阿米巴的考核与评价

十一、阿米巴的分裂、合并、成长

十二、通过阿米巴经营实现企业变革

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