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领导影响力培训

领导影响力培训

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客户价值:1、提升您的领袖魅力;
2、提升领导水平与综合素质;
3、扩大领导视野、提升领导格局;
4、塑造组织领袖的公众形象与影响力。
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1、提升您的领袖魅力;
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现代社会中,无论事业上还是生活上的成功,都取决于我们影响他人的能力。
如何让消费者购买你的产品?
如何让朋友认同你的观点?
如何让孩子听你的话?
爱因斯坦、金斯伯格、德鲁克、小布什总统、米娅哈姆等人为什么能在全世界拥有广泛的影响力?
如此非同寻常的影响力是那些幸运的人与生俱来的吗?还是可以通过练习被每个人所掌握的呢?
课程将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力……活用课程中的14种影响技巧,轻松拥有大师级影响力:
德鲁克依靠提问发挥影响力,
隆巴迪使用说明技巧影响他人,
爱因斯坦通过逻辑说服影响他人,
小布什总统运用缔结联盟进行领导,
金斯伯格运用合法化证明她的观点,
哈姆运用诉诸价值观对他人施加影响……

课程大纲 在线咨询
一、领导力管理概论

1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励

二、领导艺术的内涵

1、领导艺术内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
(1)领导要让员工满意
(2)优秀领导者的综合素质
(3)领导方法和领导艺术体现领导力

三、修炼领导力的五个步骤

1、激发生命潜能
2、突破思维界限,构建商业模式
3、脱胎换骨成“真人”
4、经营人才
5、勇于变革

四、领导力开发、修炼的七大方面

1、领导者“协同”领导力
2、领导者“成就”领导力
3、领导者“服务”领导力
4、领导者“个人”领导力
5、领导者“管理”领导力
6、领导者“团队”领导力
7、领导者“认知”领导力

五、领导力提升的关键法则

1、盖子法则
  2、影响力法则
3、过程法则
  4、导航法则
5、增值法则
  6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
  10、亲和力法则

六、行动超越——通过领导力培训来实施

1、整合3个相互关联的行为控制阶段
2、行为控制第1阶段:形成认识
3、行动超越第2阶段:做出承诺
4、行动超越第3阶段:付诸实践
5、辅导他人的艺术

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13载229人团队9600余客户

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