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政府执行力

政府执行力

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客户价值:1、帮助行政职能部门培育执行文化;
2、塑造高效、灵活、廉洁的政府部门形象;
3、杜绝“忙乱的机关干部”,提倡“高效的机关干部”;
4、帮助公务员强化执行意识,提高执行素质,改进执行方式;
5、建立良性的人才梯队,打造具有核心竞争力的政府公务员团队。
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1、帮助行政职能部门培育执行文化;
2、塑造高效、灵活、廉洁的政府部门形象;
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4、帮助公务员强化执行意识,提高执行素质,改进执行方式;
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客户困惑 在线咨询

应急不灵、政令不畅、落实不力、作风涣散、效率不高等。
习近平总书记在2012年12月9日的讲话中指出,“实现中华民族伟大复兴是一项光荣而艰巨的事业,需要一代又一代中国人共同为之努力。空谈误国,实干兴邦。”认真贯彻习近平总书记关于狠抓落实的要求,切实解决好政府工作中存在的执行不力问题,不但是我们建设高效政府的关键,对于推动“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现,对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安,更具有决定性的意义。面对新形势新任务,中国政府必须正确定位,适应现阶段中国经济、社会的发展需要,借鉴先进国家的经验,采取优化的赶超战略,跳跃式地前进,尽快建立既能适应国内经济体制又能应对国际市场竞争需要的高效政府。

课程大纲 在线咨询
一、行政执行力概述

什么是执行力?行政执行力的四个要素、执行力是每一个人的事情、构建执行的五个黄金法则、行政执行力的定义和解读、影响执行力的五个主要因素

二、行政执行力被弱化的六大现象

玩弄经济数据,欺瞒上下谋利、软抗行政指令,让你令行难止、面对无利工作,设法名从暗拖、打出反腐大旗,实施争斗报复、频发群体事件,削弱执行能力

三、行政执行力被弱化的七大表现

机械执行、粗暴执行、选择执行、象征执行、附加执行、替代执行、随意执行

四、行政执行力被弱化的九大原因

“窝里斗”现象严重、督查工作,流于形式、机构重叠,庸人当道、规则矛盾,执行维艰

五、行政执行力的五种实质

执行是一种态度、执行是一个过程、执行是一个结果、执行是一种智慧、执行是一种创造

六、行政执行力的九大内涵

领会力、预测力、计划力、服从力、组织力、创新力、评估力、问责力、调整力

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