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供给侧改革背景下的国企改革与混合所有制实施

供给侧改革背景下的国企改革与混合所有制实施

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、借势改革,助力发展:深度剖析国有企业“四项改革”的机遇与挑战,指引国有企业管理者带领国有企业快速调整,突破发展困局;
2、引资融合,优势互补:通过行业市场属性归类与资源优势分析,选择能够集中国企资本优势和民企机制优势的战略投资者,从战略上改善企业经营管理状况;
3、高效运营,双赢治理:借鉴国际标杆企业的运营管理模式,帮助企业设计出能够激活国企经营机制的公司治理体系,培养国有企业竞争力和创新力;
4、灵活持股,长效激励:传授灵活的持股模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式,设计出能够助推企业做大做强的股权激励方案。
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1、借势改革,助力发展:深度剖析国有企业“四项改革”的机遇与挑战,指引国有企业管理者带领国有企业快速调整,突破发展困局;
2、引资融合,优势互补:通过行业市场属性归类与资源优势分析,选择能够集中国企资本优势和民企机制优势的战略投资者,从战略上改善企业经营管理状况;
3、高效运营,双赢治理:借鉴国际标杆企业的运营管理模式,帮助企业设计出能够激活国企经营机制的公司治理体系,培养国有企业竞争力和创新力;
4、灵活持股,长效激励:传授灵活的持股模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式,设计出能够助推企业做大做强的股权激励方案。

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客户困惑 在线咨询

面对如今中国崛起的新常态时代的到来,作为企业的高层管理者:
你是否对行业前景感觉到迷茫?
你是否无法号准政府经济政策的脉搏?
你是不是经常为企业的核心竞争力而忧心?
如何让您的团队能够顺利了解“供给侧改革”?
你的企业是不是有时候因为宏观趋势判断失误而存在落后的风险?

国有企业混合所有制改革是供给侧结构性改革的核心内容,供给侧结构性改革将加快国有企业混合所有制改革步伐。本次培训在厘清供给侧结构性改革与国有企业混合所有制关系的基础上,分析了我国国有企业存在的结构性问题以及混合所有制改革的理论逻辑,在总结国外以及国内先进地区典型国有企业混合所有制改革经验的基础上,提出了我国国有企业混合所有制改革的实践路径。

课程大纲 在线咨询
第一模块:看风云诡谲——解析外部经济

1、大雾迷城:世界各大国拿错的剧本?
2、惊天众筹:亚投行“朋友圈”
3、亚太博弈:中国周边乱局为哪般
4、自贸区:开放倒逼改革的魄力

第二模块:解决药方——供给侧结构性改革

1、中国宏观经济
2、未来经济几大困局
3、供给侧结构性改革
4、我们的未来

第三模块:深化国有企业改革的重大问题

1、国有企业的功能定位
2、混合所有制改革
3、国有资本投资运营公司的改组与组建
4、公司治理结构问题
5、职业经理人制度建设
6、员工持股

第四模块:中国混合所有制企业的产生

1、经济转轨与我国所有制结构变迁
2、混合所有制企业的基本形式

第五模块:混合所有制企业治理主体间利益冲突

1、股东之间的利益冲突
2、股东与经营者的利益冲突
3、股东与员工的利益冲突

第六模块:混合所有制企业的治理措施

1、治理目标选择
2、股东之间的利益冲突及其治理
3、股东与经营者的利益冲突及其治理
4、股东与员工的利益冲突及其治理
5、员工参与公司治理的有效途径

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

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适合人群

国企领导及各级管理干部

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