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企业并购与重组

企业并购与重组

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、学习企业并购重组的方案、设计和创新;
2、学习各种并购重组的估值方法与评估途径;
3、识别并购重组中的风险,掌握风险的调查评估;
4、了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机。
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1、学习企业并购重组的方案、设计和创新;
2、学习各种并购重组的估值方法与评估途径;
3、识别并购重组中的风险,掌握风险的调查评估;
4、了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机。

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客户困惑 在线咨询

并购,按照以往经验做可以吗?
并购,按照固定文本做可以吗?
并购,按照别人的模式做可以吗?
产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙:唐万新、顾雏军……这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。
弱者被无情地吃掉,强者则将崛起称霸。产业资本并购的帷幕逐渐拉开,你是否为此做好了准备?

课程大纲 在线咨询
一、企业并购的动机

扩张性战略动机、并购的其他动机、常规、防御动机

二、企业并购的基本手段

企业的收购、兼并与合并、重组与剥离

三、成功并购的八大策略

限制风险、有效交流、发挥协同效应、消除文化障碍、实事求是地评估、清晰的规划和战略

四、并购流程“六阶段”模型

战略准备、方案设计、谈判签约、并购接管、并购后整合、并购后评价

五、企业并购流程分解与管理

并购前策划、并购中执行、并购后整合

六、公司反并购策略

公司反并购概述、反并购策略手段、中国公司的反并购实践

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