当前位置: 管理咨询 > 课程体系 > 财税法务 > 全面预算 >
企业全面预算管理
客户价值:1、认识预算对于公司经营管理的重要性;
2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具;
4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;
5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
6、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识;
7、学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题;
8、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法。
[更多]
1、认识预算对于公司经营管理的重要性;
2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具;
4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;
5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
6、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识;
7、学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题;
8、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法。
1、什么是全面成本管理与控制?
2、企业全面成本管理包括那些范畴?
3、全面成本管理与控制又有哪些方法?
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理
加入交广国际QQ群,跟同学们聊聊
466410479
关注二维码,
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡
微信公众号
微信群
交广书系
客户评价
专业专注
十四年只做一件事
12条准则
严格筛选讲师
低价透明
讲师直接报价,低于市场30%
7天不满意
全额退款