现在的医药企业有较好的产品,但是缺乏被市场和消费群体认可的商业卖点和医学卖点;
虽然有销售队伍在市场上奋力拼杀,但是由于缺乏管理和品牌支撑,市场份额极少;
医药企业虽然已经洽谈和签订了很多协议客户,但是疏于对客户的分级管理;
市场上海量信息传递到公司,都被搁浅或埋没,企业没有有效地利用和分析这些信息。
由于药改新政使医院销售受阻,小型医药企业无力独立运作医院终端,其产品必然要借助大的医药流通商进入医院终端,因此,专业医院销售流通商的地位将更加突出和稳固,必然会形成医院销售专业组织,今后能够运作医院终端的也只有大中型医药企业和专业医药流通商。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
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思维
首家互联网+管理咨询
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