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银行网点转型时期的综合管理技能

银行网点转型时期的综合管理技能

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客户价值:1、全面了解银行队伍管理的常见问题;
2、掌握银行网点新进职员的岗前培训与辅导技巧;
3、全面掌握网点队伍的弹性领导技巧与有效激励技巧。
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客户困惑 在线咨询

1、银行中层执行力不强;
2、银行中层管理者的角色定位不清楚;
3、中层管理干部管理责任与技能缺乏;
银行中层担负着承上启下的重要任务,是最忙最累的“中坚”,其工作中最重的部分不是专业技术的运用与发挥,而是带领团队去完成绩效目标,确保银行策略得以有效执行。而目前存在的问题是管理水平不高,执行力和创新能力不足。如何有效发挥“承上启下”的职能,带领团队以高昂的士气高效地完成组织目标,是银行中层干部面临的挑战……

课程大纲 在线咨询
银行带队伍常见问题

领导者的沟通策略与技巧

银行产品呈现技巧

行长的基本功--做对事

银行资源整合与海量营销12大策略

银行客户忠诚度管理技巧

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选择交广的十大理由 在线咨询

本土

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

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著作

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行业

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营业厅经理、值班长,营业部总经理/总监,营业部经理、值班经理,银行分行行长、值班经理,连锁店经理/店长,服务厅经理

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