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后勤精细化管理与业务技能提升

后勤精细化管理与业务技能提升

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客户价值:1、了解后勤工作的职责;
2、掌握后勤工作的方法。
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后勤保障管理工作是机关单位的一项基础性工作,更是机关单位工作重中之重。对提高机关单位工作质量和效率具有重要作用,为企事业的发展提供有力的保障。为此,随着市场经济的发展和企事业单位系统改革的不断深入,后勤管理部门的任务越来越多,工作标准和要求越来越高,保障的作用也显得越来越突出。
加强后勤精细化管理工作为机关单位的发展提供有力的保障。近年来,我们将后勤精细化管理纳入重要日程,并积极探索了后勤精细化管理的有效途经,初步健全了“机制规范,精细管理,创新服务”精细化管理格局。

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一、后勤管理职责和基本原则

1、后勤管理职责;
2、后勤管理基本原则。

二、目前后勤服务管理工作存在的问题分析

1、缺乏对于后勤精细化管理工作的重视程度;
2、缺乏后勤精细化管理长效机制;
3、后勤服务管理形式化较为严重。

三、实行全面精细化后勤服务管理的重要意义

1、精细化管理是提升工作效能的关键;
2、通过精细化管理更好地服务于教学实践。

四、克服后勤工作障碍是实施精细化管理的前提

1、对后勤工作的定位有待改变;
2、后勤工作的环境氛围需要进一步营造。

五、理清后勤工作思路是实施精细化管理的基础

1、要加强学习,提高素质;
2、要健全制度,规范管理;
3、要把握政策,理顺关系。

六、加强后勤精细化管理的建议

1、加强后勤队伍建设,着力提高管理能力;
2、强化基本技能培训,着力提高服务素质;
3、创新先进管理模式,着力实施精细管理。

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