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行政人员技能与行政统筹管理

行政人员技能与行政统筹管理

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客户价值:1、通过深入浅出的讲解,挖掘行政管理工作的核心价值;
2、通过有效有趣的互动,传承行政管理工作的实用方法;
3、通过实战情境的演练,掌握行政管理工作的专业技能。
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如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?
如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?
如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?

在英文中,“行政(Administration)”一词的原义,就是“管理”。正由于此,西方以及香港的一些大企业的最高首长就不叫“总经理”,而叫“行政总裁”或“执行总裁”。
“行政”可以说是企业的中枢神经系统,行政部也是企业急需规范化管理的部门!随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高。

课程大纲 在线咨询
一、行政管理的使命与价值

1、行政部的工作职能是什么?
2、行政部工作目标是什么?
3、行政部工作职责是什么?

二、企业行政管理的三大特点

权威性!及时性!纵向性!

三、企业行政管理的五大要素

政治!政策!政务!政绩!政权!

四、企业行政管理效率低下的五大原因

1、行政机构庞大臃肿;
2、权力集中缺乏制约;
3、行政体制不甚健全;
4、行政机构运转不灵;
5、行政人员素质不高。

五、加强企业行政管理六步走

1、提高重视程度;
2、明确岗位职责;
3、加强内外沟通;
4、信息收集整理;
5、踏踏实实执行;
6、传播企业文化。

六、企业行政管理部门的七大职能

1、行政管理职能;
2、总务管理职能;
3、工作保障职能;
4、生活保障职能;
5、娱乐保障职能;
6、保健职能;
7、安保职能。

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