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隐形冠军:谁是最优秀的公司

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让企业轻松学会如何在商战中主导定价话语权

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  中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。
  每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的准则。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;在所处的行业处于领军地位;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-OneCompany)。
  隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
  1.未来世界经济对于那些并不局限于本国市场,而是在全球市场运营的公司来说,是一个巨大的增长动力。
  2.到2030年,世界经济将呈现三足鼎立,美国、欧盟和中国形成第一集团。其他地区和国家的经济总量相对来说要小得多。
  3.到2050年,非洲人口将会翻倍,并在世界经济中起到日益重要的作用,但是到底是正作用还是负作用还不得而知。
  4.德语区的企业对未来的全球竞争准备得最充分。它们当中有比世界其他地方更多的隐形冠军,这些隐形冠军是向未来世界经济共同体进军的先锋。
  5.这些隐形冠军虽然几乎不为人所知,但无论是那些老牌的隐形冠军,还是最近大量涌现的隐形冠军新锐都无不依靠其一流的业绩在世界市场占据显著的地位。

课程大纲 在线咨询
第1章 世界经济共同体:未来的世界

 全球化作为增长动力
 在未来世界经济共同体里,谁起主导作用
 世界经济共同体的经济增长
 世界经济体的人口发展动态
 在未来世界经济共同体的成功
 什么是出口能力
 隐形冠军
 为什么在德国有这么多的隐形冠军
 历史上的小国邦联
 传统的技能
 出色的创新力
 强大的生产基地
 激烈的竞争
 德国制造
 产业集群
 企业集群
 分散的区域分布
 双轨制的职业培训
 地缘政治中心的地位
 国际精神
 去全球化的风险
 世界不是平的
 本章总结
 注释

第2章 隐形冠军:它们是谁

 有关隐形冠军结构的数据
 它们是谁?一个选择
 隐藏的面纱
 隐形冠军取得了怎样的成功
 向隐形冠军学习
 本书新版的目标
 本章总结
 注释

第3章 持续增长

从定义目标开始
 从隐形冠军到大冠军
 高速增长的中间群体
 成长的小矮人
 增长不是万用灵药
 雇员人数和营业额增长比较
 增长动力
 本章总结
 注释

第4章 领导市场

 什么是市场领导
 目标和联络
 市场定义和市场份额
 市场占有率和收益率
 本章总结
 注释

第5章 专注重点

狭小的市场
 多维的市场定义
 我们是专家
 专注于一个价值链环节
 归核化
 进占空余的利基市场
 超级利基市场供货商和市场的占领者
 无论如何
 本章总结
 注释

第6章 深度创造独特性

服务的深度
 价值深度
 加工深度和外包
 制造自己的机器设备
 原材料加工深度
 深入到研发中去
 深度与竞争力
 战略性的评价
 战略联盟
 本章总结
 注释
 

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