随着市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始使用项目管理的方法和技术，进行内部的运营实践，并且取得了很好的效果。在我国，各企事业单位的项目管理发展很不均衡。有的企业较早地引入了系统工程和项目管理的理念和方法，成果显著；而有些还只是刚刚接触项目管理。
只要人在职场，人人都需要懂项目管理；只要手头有工作，人人都可能是项目经理。项目管理是将构思变为现实的技能，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境……