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九型人格与领导力提升

九型人格与领导力提升

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客户价值:系统学习九型人格的理论,
掌握识别自己个性和他人个性的方法,
了解性格对事业的影响,
学习识人用人、激励技巧,
挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。
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系统学习九型人格的理论,
掌握识别自己个性和他人个性的方法,
了解性格对事业的影响,
学习识人用人、激励技巧,
挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。

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企业在高速发展中,必然有很多员工,不断进入领导岗位,创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同,带来的是能力的提升和价值观的调整和改善,已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性,自身的价值观往往带来了当事人的成功,但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知。九型人格就是目前市场中效果显著的自我认知工具。

九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力.

课程大纲 在线咨询
第一讲:领导者如何用人

1.企业家团队应有什么人组成
2.审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3.什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。
案例讨论:著名企业高官团队搭配分析

第二讲:知己篇:识别九种不同智慧的人才

一、心理学与性格的关系
二、性格的产生
三、性格与工作环境的影响
四、工作压力下的性格变化
五、自我认识自我调试自我成长
六、九型人格描述
七、九型人格的心理分析
八、每种性格管理者的管理优势和偏好

第三讲:识人篇:有效的识别是管理心理学应用的基础

1.通过外部特征识别:眼神面容手势神态
2.通过语言模式识别:常用辞语气语句长短
3.通过管理中的典型矛盾识别

第四讲:善任篇:扬长避短

一、九种人才的的优势
二、避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题

第五讲:有效激励

1.每种性格的激励特点,最容易被激励的点
2.日常的激励模式
3.重要关口的制约与突破方法
4.帮助人才渡过高原期的方法

第六讲:性格与领导者自我修练

1.性格的进步路径
2.有效进步修练得方法:角色大于本色 见贤思齐
3.用王阳明心学进行修练

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