1.企业家团队应有什么人组成
2.审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？
3.什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。
案例讨论：著名企业高官团队搭配分析

一、心理学与性格的关系
二、性格的产生
三、性格与工作环境的影响
四、工作压力下的性格变化
五、自我认识自我调试自我成长
六、九型人格描述
七、九型人格的心理分析
八、每种性格管理者的管理优势和偏好

1.通过外部特征识别：眼神面容手势神态
2.通过语言模式识别：常用辞语气语句长短
3.通过管理中的典型矛盾识别

一、九种人才的的优势
二、避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题

1.每种性格的激励特点，最容易被激励的点
2.日常的激励模式
3.重要关口的制约与突破方法
4.帮助人才渡过高原期的方法

1.性格的进步路径
2.有效进步修练得方法：角色大于本色 见贤思齐
3.用王阳明心学进行修练