6S现场管理培训课程_6S现场管理培训-北京交广培训

6S现场管理

客户价值：1、全面了解6S的内涵；
2、掌握6S推行的各种工具；
3、掌握如何在企业内部推行6S；
4、了解6S推行过程中可能存在的问题以及对策。 [更多]

1、全面了解6S的内涵；
2、掌握6S推行的各种工具；
3、掌握如何在企业内部推行6S；
4、了解6S推行过程中可能存在的问题以及对策。

客户困惑在线咨询

1、6S实施运用比较迷惘；
2、生产现场花大力气去整，弄好了维持不了多久又恢复原样；
3、现在很多中小型企业生产现场管理凌乱，现场管理老是不知道从什么地方下手？
“6S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义，并根据自行的特点，讲“安全”纳入，形成“6S”。但很多企业在推行中却无法真正与企业的实际相结合，也就无法实现通过6S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。

课程大纲在线咨询

一、6S简介

1、6S起源与发展
2、6S作用
3、6S推行成功的关键
4、6S之间的关系
5、6S与其他管理模式的关系

二、6S推行重点

1、6个S的含义
2、6个S的作用
3、6个S的推行要领和步骤
4、6个S的推行难点和问题

三、6S推进体制

1、推进原理
2、推进组织
3、活动方式
4、推进步骤

四、6S常用工具

1、红牌作战
2、定置管理
3、摄影作战
4、颜色管理
5、目视管理
6、看板管理
7、检查表
8、作业标准书

五、6S的审查与评价

1、6S审查的含义
2、6S审查的步骤

六、案例分析

1、现场取照（或培训师提供照片）
2、照片分析

免费内训在线咨询

行业定制解决方案在线咨询

: 政府

: 地产物业

: 商超贸易

: 医院医药

: 银行金融

: 酒店旅游

: 电信通讯

: 呼叫中心

: 烟草行业

: 汽车4S店

: 电力能源

: 机械制造

: 速递物流

选择交广的十大理由在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比在线咨询

课程咨询

课程试听

索取大纲

400-005-0069

适合人群

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部

加入交广国际QQ群，跟同学们聊聊

466410479

关注二维码，
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡

微信公众号

微信群

师资团队

: 王家尧老师

: 姜上泉老师

个性化师资匹配，请留下联系方式>

客户反馈

提交需求，即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

交广书系

< >

联系邮箱：
手机号码：