logo
tel

当前位置: 管理咨询 > 课程体系 > 生产管理 > 采购物流 >

高效物流管理与敏捷供应链管理

高效物流管理与敏捷供应链管理

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、了解“成本压缩”的框架和原理;
2、系统认知企业成本浪费现象和根源;
3、掌握全新的成本管理理念,实现观念突破;
4、掌握企业“成本压缩”组织管理运作体系设计;
5、了解企业开展“成本压缩”活动的一些常用工具。
[更多]

1、了解“成本压缩”的框架和原理;
2、系统认知企业成本浪费现象和根源;
3、掌握全新的成本管理理念,实现观念突破;
4、掌握企业“成本压缩”组织管理运作体系设计;
5、了解企业开展“成本压缩”活动的一些常用工具。

×
客户困惑 在线咨询

企业敏捷物流与供应链培训课程有哪些?
企业敏捷物流与供应链培训培训讲师有哪些?
企业敏捷物流与供应链培训内训师哪位最权威?
企业敏捷物流与供应链培训方面培训讲师哪里找?
国内最知名的企业敏捷物流与供应链培训培训师是哪位?
随着中国经济全球化进程的推进,中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要,全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。中国制造企业面临薄利威胁:包括人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升,而销售市场又面临激烈的价格厮杀,处境日益艰难。中国制造企业成本浪费空间巨大:产能、效率损失高达50%以上,原材料和期间费用浪费至少在10%-20%之间。

课程大纲 在线咨询
敏捷物流与供应链管理―――角色篇

先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色

敏捷物流与供应链管理―――策略篇

精益物流供应链管理并不是空洞的战略指导,而是战术,是方法,是策略

采与购、SWOT、供应商定位分析

如何管理供应商,如何节约库存成本

敏捷物流与供应链管理―――流程篇

供应链管理下的物流及物料运作再造流程

敏捷物流与供应链管理―――考核篇

物流KPI考核与如何运用第三方物流服务

如何给物流供应链加速?

如何运用第三方物流服务---SCM+3PL整合

免费内训 在线咨询
选择交广的十大理由 在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比 在线咨询
  • 课程咨询
  • /
  • 课程试听
  • /
  • 索取大纲

400-005-0069

适合人群

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、 物料主管、采购主管及相关人员

加入交广国际QQ群,跟同学们聊聊

466410479

关注二维码,
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡


微信公众号


微信群

师资团队

贺礼老师

王家尧老师

个性化师资匹配,请留下联系方式>

客户反馈

联系邮箱:
手机号码:




提交需求,即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

×

交广书系

定制培训

畅销课

全年培训计划

交广特惠卡

交广客户

客户评价



专业专注

十四年只做一件事

12条准则

严格筛选讲师

低价透明

讲师直接报价,低于市场30%

7天不满意

全额退款

免费VIP在线课程

干货等你来拿