如何掌握从战略到执行的实施工具？
如何在实战中提升公司战略制定的正确性和有效性？
如何在实战中快速提高经营团队的的财务分析能力？
如何在实战中感悟中高层管理者必备的管理能力？
如何全面提高中高层管理人员的运营管理水平？
沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。这种方法同样适合企业对中、高层管理人员进行培养和锻炼！沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。