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培训整体解决方案

可能存在的问题
■ 中高层管理人员的领导力及职业发展能力仍有待提升
■ 缺乏完善的针对中高层管理人员的培训体系及培养思路
■ 缺少有效的促使中高层培训课程体系落地实施的保障措施
■ 未建立中高层培训课程体系的动态完善机制
■ 设置了一些中高层培训课程,但是针对性不强,培训效果不理想

建设思路
基于企业战略、企业文化、岗位职责和管理要求,运用BEI访谈、战略与文化演绎、内外部资料分析、标杆企业研究,建立中高层管理人员的能力素质模型,并设计各管理人员的岗位-能力匹配矩阵;利用该模型,进行中高层管理人员能力素质测评,进行能力差距分析,查找能力短板;并匹配相应的课程,从而规划出有针对性中高层管理人员的培训课程体系,并编制课程大纲;制定培训课程实施规划,推动培训课程体系的落地实施,并逐步形成以课程体系为基础的人才培养模式。

将获得的收益
■ 建立完善的针对中高层管理人员的培训课程体系及培养思路
■ 设置针对性及应用性强的培训课程,确保培训效果提升
■ 建立有效的促使中高层课程体系落地实施的保障性制度
■ 实现中高层课程体系的动态完善更新


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