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解决方案

供电企业可能遇到的问题
■ 战略规划的承接性:如何承接网省公司战略,制订行之有效的战略实施体系
■ 战略规划的持续性:能否将战略规划形成一个连续的过程,而非一次性的决策过程
■ 对战略规划的理解:如何在战略定位、战略举措制定和战略实施阶段获得员工的理解和支持
■ 战略规划的操作性:如何解决战略规划无法实施的问题,实施后如何进行评价
■ ......

中大咨询可以做什么
通过内外部调研、行动学习、工作坊等形式科学制定战略发展目标、定位和战略实施重点任务举措,实现战略实施的过程评估和控制,提高员工参与度和战略理解力。引入TOP实施计划推动战略实施落地精益化和战略管理能力提升,促进战略实施目标和任务细化到具体的部门和责任人,连同组织绩效指标考核确保网省公司战略承接、实施落地

可以获得的收益
■ 形成地市局中长期战略实施规划报告,有效承接网省公司中长期战略
■ 开展形式多样的工作坊,提升员工对战略的理解和参与度
■ 制定TOP实施计划以及评估机制,切实保证战略的有效实施和评估
■ 分享高效的工作方式和科学的管理工具,固化操作流程


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