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楼层精细化管理培训
客户价值:1、了解现场作业细化、量化、流程化
2、“标准化、规范化、精细化”内在关联
3、作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施
4、精细化与JIT、TQM、TPM、OEC、STOP、S-OJT结合运用技巧
5、精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理
6、破解企业精细化管理活动推行时流于形式的解决方法
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5、精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理
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降低楼层安全事故、各项产品质量异常、机器设备故障、成本损耗居高不下。
从作业标准化到标准化作业深刻剖析如何制定出现场最好的作业标准书和岗位操作手册,并保障员工在工作中有效地执行标准,并持续改善标准,使企业迈上“标准化、规范化、精细化”的管理之路,并通过精细化管理形成企业重视细节的求实文化、做事到位的执行文化、不断改进的创新文化。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
百货商场中高层管理者及楼层管理人员
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十四年只做一件事
12条准则
严格筛选讲师
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