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新时代百货公司购物中心化发展要素与新路径

新时代百货公司购物中心化发展要素与新路径

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客户价值:1、掌握成本控制策略
2、了解中国百货业的现状
3、明确中国百货业的发展趋势
4、提升购物中心化的百货竞争力
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1、掌握成本控制策略
2、了解中国百货业的现状
3、明确中国百货业的发展趋势
4、提升购物中心化的百货竞争力

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客户困惑 在线咨询

目前百货经营从实体店到电商的差异化经营。企业的资金和人才是否能够持续支持,应采取什么样的模式。
新时代百货公司购物中心化发展要素与新路径课程针对现在百货公司所碰到的经营困惑而设计,从百货经营现状到发展趋势,从实体店到电商的差异化经营,谈到百货及购物中心应该具有的竞争力。

课程大纲 在线咨询
一、中国百货业的发展趋势

1、招商的差异
2、定位的差异
3、为什么要购物中心化
4、哪些百货可以购物中心化
5、购物中心化与百货的差异

二、购物中心化的百货竞争力分析

1、竞争要素分析
2、顾客购买价值分析
3、顾客购买成本分析
4、百货店核心竞争力模型介绍

三、购物中心化的百货店经营中遇到的问题解析

1、新开店成长阶段
2、业绩低下原因分析
3、开业前后的经营情况分析
4、业绩改善措施-理论分析
5、业绩低下可以改善的具体解决工具

四、成本控制策略

1、百货的成本控制
2、购物中心的主要成本

五、经营管理实务-营运策略之重点

1、百货的营运
2、购物中心的营运
3、购物中心营运之重点

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