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营销团队建设、协作与管理

营销团队建设、协作与管理

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客户价值:1、目标一致、开放沟通;
2、强化共赢、营造氛围;
3、内部服务、克服障碍;
4、凝聚团队、化解冲突;
5、兑现承诺、关注结果。
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兵法曰:“夫善战者,求之于势,不贵于人。”销售是企业的生命线,营销团队是企业占领市场的先头部队。但目前许多营销团队中存在着各种各样的病症,导致销售专才招不进、留不住、培养不出,团队士气低迷,业绩不佳。但是许多公司缺乏一整套建设与管理营销队伍的体系,拘泥于“头痛医头、脚痛医脚”的做法,当然无法打造出精良团队。
管理制度漏洞百出,对手和员工乘虚而人;销售管理处于高风险、高成本的环境中;缺乏团队精神,销售队伍专业素质差;缺乏专业的销售管理人员;业务人员高流失率……上述一系列问题正困扰着许多企业。
将军,是依靠训练有素的士兵,才实现自己的战略,取得战役的最终胜利;
指挥,是依靠乐队的默契配合,才演奏出天籁之音,获得完美的艺术效果;
经理,是带领着精干的销售团队,才取得商战上的,一次又一次骄人战绩。
激烈竞争,营销制胜,营销为王!一个企业如果不能成为一个有绩效的营销团队,就是一盘散沙……交广国际专家团队从销售队伍的招聘、规划、培养、控制、激励等方面入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助营销经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的营销团队。

课程大纲 在线咨询
一、影响营销团队精神的因素

团队精神的基础―挥洒个性;团队精神的核心―协同合作;团队精神的最高境界―凝聚力

二、建立超级团队的六大法则

优化你的销售团队领导力;灵活性的沟通;用激励提供能量;培训技能的提升;创造积极进取的销售团队氛围;提高销售人员的晋升机会

三、团队管理的十六字方针

目标明确;有效管理;功过分明;最佳激励

四、团队目标、愿景与文化

团队目标;团队机制;团队文化;团队愿景

五、团队协作

团队协作的重要性;团队分工与授权

六、团队激励

薪酬激励;文化激励;品牌激励

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履历

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口碑

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著作

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行业

200个以上行业数据与切片

声音

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在咨询界首推“小基金”

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