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狼性营销团队的建设、管理与文化

狼性营销团队的建设、管理与文化

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客户价值:1、激发员工动力焕发无限激情;
2、快速提升员工对目标的渴求度;
3、激励潜能,提升企业管理的效率;
4、改善人际关系,增强团队超强凝聚力;
5、培养结果文化,在团队中杜绝借口滋生的土壤;
6、通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用。
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1、激发员工动力焕发无限激情;
2、快速提升员工对目标的渴求度;
3、激励潜能,提升企业管理的效率;
4、改善人际关系,增强团队超强凝聚力;
5、培养结果文化,在团队中杜绝借口滋生的土壤;
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您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?
您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而感到难过?
您是否为您的企业团队没有有效沟通而造成的浪费而痛苦?
图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。交广讲师团根据狼性精神,结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例,全面解构生存、成功、团队、员工、职场、销售和管理的狼性法则。
随着竞争加剧,只靠个人的超强能力,已不能使企业取得成功,个人英雄主义不复存在。“狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存,独霸天下。“狼性”生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队。全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业真正的具备效率。

课程大纲 在线咨询
一、狼性五种特征解密及锻造

激情无限、超强自信;目光敏锐、专注目标;笑对失败、耐性十足;立即行动、善于谋划;勇于竞争、抢占先机

二、狼性的五种迷人魅力

充满野性的淡定从容——自信力;强烈的探索搜寻欲望——理解力;摄人魂魄的震慑力量——影响力;从一而终的自我执行——恒定力;自我与他人的完美结合——取悦力

三、打造狼性文化的八项坚持

坚持价值认同,事业为先;坚持团队协作,顾全大局;坚持创新思维,精益求精;坚持反省总结,勇担责任;坚持公平公正,以身作则;坚持知人善任,德才兼备;坚持纪律严明,执行坚决;坚持目标明确,计划周密

四、高效团队执行力

执行要解决的问题;各层级如何实现高效执行;高效执行的四大保障

五、执行文化的建设主要步骤

领导的思想+贡献;中层的经验+分享;基层的故事+积累;退休的回忆+访谈

六、狼性团队成员要注意的八点

清高孤傲,不能委曲求全;青蛙,没危机和竞争意识;不主动发现、思考、解决问题;打工心态,当一天和尚撞一天钟;独善其身,不愿意主动的帮助他人;借口太多,不自动自发去努力表现;拒绝承担个人责任、习惯上推下卸;被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情

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