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团队建设与管理培训

团队建设与管理培训

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、引导团队良性发展;
2、建立团队协作与信赖关系;
3、培育积极进取的团队文化;
4、建设高效能的职业化执行团队;
5、打造“激情、责任、爱心、付出”的团队。
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1、引导团队良性发展;
2、建立团队协作与信赖关系;
3、培育积极进取的团队文化;
4、建设高效能的职业化执行团队;
5、打造“激情、责任、爱心、付出”的团队。

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客户困惑 在线咨询

如何有效设定团队目标?
如何合理规划团队工作?
如何有效激励团队成员?
如何进行团队内部沟通?
如何组建一支优秀的团队?
如何对团队文化量身定制?
如何打造统一的团队精神?
如何将日常工作进度量化?
如何建立完整的执行体系?
如何识别每位成员的特征优劣?
如何提升团队个人的专业能力?
如果企业是汽车,那么团队就是汽油!
好车就要加好油,卓越企业自然需要卓越团队!
随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。企业需要“以一当十、一马当先”的英雄,更需要“以十当一、万马奔腾”的团队!比尔盖茨曾说过:“团队管理是一家公司成功的保证。不重视团队建设的公司是无法取得成功的。”小成功靠个人,大成功靠团队。带队伍就是带人心!“带”字当头,带出人心,带出业绩!
欢迎采购团队管理课程,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少!手把手教你打造企业中的尖刀团队!少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则立即掌握!

课程大纲 在线咨询
一、高效团队的核心

共识;学习;文化

二、建设高效团队的三要素

团队的自主性;团队的思考性;团队的协作性

三、正能量团队建设的九大黄金法则

黄金法则一:领导不错;
黄金法则二:下属不错;
黄金法则三:规矩不错;
黄金法则四:目标动力;
黄金法则五:团队执行;
黄金法则六:员工激励;
黄金法则七:全力以赴;
黄金法则八:信赖文化;
黄金法则九:分享给予

四、团队管理的十六字方针

目标明确;有效管理;功过分明;最佳激励

五、团队沟通管理

团队沟通技巧;团队内部沟通形式;团队沟通规划与团队融合

六、会管理——改善团队管理

规范运作,制度管理;政务公开,民主管理;骨干牵头,项目管理;典型引路,标杆管理;引入竞争,压力管理;快速反应,危机管理;科学有效,授权管理;主动调控,情绪管理

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

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销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员

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