如何建设落到实处的企业文化？
如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子？
企业文化落地如何避免“独角戏”与“烂尾楼”？
如何使企业文化真正融入到企业的经营与管理实践中去？
当现有的企业文化不能支撑企业战略发展时，如何变革企业文化？
好不容易提炼出了较满意的经营理念，又无奈地锁在柜中，苦于无法落地……
有些企业能够办成百年老字号，长盛不衰，始终保持旺盛的生命力。而有些企业只有三五年的寿命，昙花一现后，就销声匿迹了。就连一些借助政策优势、市场机遇一夜成名的大型企业也逃脱不了如此命运。为查找这些企业衰败的原因，西方一些企业管理大师们通过认真研究，发现这些企业都有一个共同的特点：就是缺乏内动力，没有先进的企业文化领航。企业文化建设的核心是价值观的落地——如何使组织成员更加同心同德、言行一致？企业文化如何落地？