决定企业生存和发展的关键究竟是什么？
企业家开启成功大门的真正"密码"是什么呢？
为什么大部分企业的愿景与价值观程序都会失败？
为什么有的企业能长盛不衰，而有的企业寿命只有短短几年？
有的企业看上去管理水平并不高，但经济效益却处于行业的上游水平，为何？
长久以来，人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走向成功的DNA呢？我们经历了太多的讨论、研究，执拗于发现企业成功的“统一”模式，以便后人去复制同样的成功。然而，你认真考虑过吗？让山姆·沃尔顿在1970年研究并模仿西尔斯公司的商业模式不可能创建沃尔玛，让迈克尔·戴尔去套用IBM的运作方式也不可能创立戴尔电脑公司。强有力的愿景与价值观对创建承诺型组织起着决定性作用。