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企业使命、愿景以及核心价值观

企业使命、愿景以及核心价值观

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客户价值:1、帮助企业构建愿景与价值观;
2、将愿景与价值观植入组织体系;
3、衡量愿景与价值观的实施情况;
4、了解、告知愿景与企业愿景实践;
5、通过组织品牌反映愿景与价值观;
6、了解企业愿景与价值观的关键要素;
7、通过行动、信号和语言交流愿景与价值观。
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1、帮助企业构建愿景与价值观;
2、将愿景与价值观植入组织体系;
3、衡量愿景与价值观的实施情况;
4、了解、告知愿景与企业愿景实践;
5、通过组织品牌反映愿景与价值观;
6、了解企业愿景与价值观的关键要素;
7、通过行动、信号和语言交流愿景与价值观。

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客户困惑 在线咨询

决定企业生存和发展的关键究竟是什么?
企业家开启成功大门的真正"密码"是什么呢?
为什么大部分企业的愿景与价值观程序都会失败?
为什么有的企业能长盛不衰,而有的企业寿命只有短短几年?
有的企业看上去管理水平并不高,但经济效益却处于行业的上游水平,为何?
长久以来,人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走向成功的DNA呢?我们经历了太多的讨论、研究,执拗于发现企业成功的“统一”模式,以便后人去复制同样的成功。然而,你认真考虑过吗?让山姆·沃尔顿在1970年研究并模仿西尔斯公司的商业模式不可能创建沃尔玛,让迈克尔·戴尔去套用IBM的运作方式也不可能创立戴尔电脑公司。强有力的愿景与价值观对创建承诺型组织起着决定性作用。

课程大纲 在线咨询
一、愿景

愿景意识者

二、引领成长的愿景原则

有效愿是的三大原则

三、非愿景式成长的危害

组织成长的非逻辑性

四、愿景的作用

愿景的作用

五、愿景实践与企业运营

关注行业和企业

六、最高管理层的组建与运作

管理层如何运作

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履历

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口碑

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掌门

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著作

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行业

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声音

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