1、你的员工到底需要如何的团队激励？
2、如何改变团队成员消极负面的心理？
3、团队中为什么没有激情，没有士气？
4、如何打造积极的团队倍增公司绩效？
5、如何建立积极的信念打造无敌团队？
6、如何建立积极的心态消除现存陋习？
改变自己、改变心态，才能改变自己生活轨迹！
升级自己、升级人生、拥有你想要的生活质量！
十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。激励，是管理界永恒的课题。从传统的论功行赏，到现代的目标激励；从中国式的“榜样就是力量”，到西方式的双因素理论分析。今天，我们到底需要什么样的激励？给现金，给股权，给荣誉，给晋升……到底什么才是员工真正想要的？
面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？