1、什么是管控模式?
2、管控体系的核心内
3、管控方法及应用
4、集团/区域公司/子公司/分公司的主要管控模式分析

1、管控模式与组织的设计的依据与原则
2、管控模式与组织的设计步骤和方法
3、管控模式与组织设计的文件化
4、管控模式与组织设计效果的评价

1、组织管控模式对应的授权体系设计
2、授权的原则与风险控制
3、组织内部接口的边界设计
4、案例分析二:某知名公司的组织结构与职能设计
5、案例分析三:某知名公司的总部/区域公司/项目公司的内部接口边界设计

1、管控模式与流程管理体系
2、管控模式与绩效管理体系
3、管控模式与其它体系的融合
4、案例分析四:某知名公司管控模式、流程管理与绩效管理的融合

1、如何衡量管控模式与组织设计的效果
2、管控模式与组织设计常见的问题
3、管控模式设计的主要障碍与解决方法
4、管控模式与组织设计的关键成功因素