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高效人才供应链的建设与管理

高效人才供应链的建设与管理

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客户价值:1、如何开发人才;
2、企业如何利用人才;
3、如何留住企业专业人才;
4、高效能人才供应链如何建立;
5、高效能人才供应链如何管理。
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1、如何开发人才;
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3、如何留住企业专业人才;
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人才作为企业市场竞争力的重要组成部分,在激烈的市场竞争中,逐步引起了很多企业的重视,正所谓“战场取胜,靠用兵;商场不败,靠用人”,商业战争已经演变成为了人才的战争。
无人才,无管理,市场遥不可及;有管理,无人才,利润求而不得;有人才,无管理,业绩只是空谈;有人才,善管理,财富滚滚而来。

课程大纲 在线咨询
一、打赢人才战争的战略举措

1、残酷的全球化人才战争
2、人才供应链建设重要性
3、人才供应链建设的步骤

二、建立人才发展通道

1、纵向发展:晋升通道
2、横向发展:岗位轮换
3、专业序列发展的通道
4、行政发展路线的设计

三、识别成功要素,构建胜任素质模型

1、管理人员的素质模型
2、技术人员的素质模型
3、操作人员的素质模型

四、高效能人才供应链管理

1、高效能人才建设职责分工
2、高效能人才供应链管理内容
3、高效能人才供应链培养工作以及管理

六、高效能人才管理的措施

1、强化组织领导
2、加强队伍建设
3、关注人才发挥作用
4、抓好人才信息库建设

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