logo
tel

当前位置: 管理咨询 > 课程体系 > 人力资源管理 > 人资战略 >

公司战略与人力资源的关系

公司战略与人力资源的关系

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、掌握人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,用人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展和战略实现;
2、掌握基于战略的人力资源规划方法,保证人力资源的数量、结构满足公司的用人需要;
3、掌握企业定岗、定编、定员的技巧和方法,明确部门所需要的人员数量和质量,为人工成本核定提供依据,为人员的合理配置提供依据;
4、掌握战略性人力资源管理的功能模块设计方法,发挥人力资源管理的整体效能;
5、掌握整体性人力资源开发的特点和规律,把人力资源优势转化为人力资本优势,最终转化为企业的战略性竞争优势;
[更多]

1、掌握人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法,用人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展和战略实现;
2、掌握基于战略的人力资源规划方法,保证人力资源的数量、结构满足公司的用人需要;
3、掌握企业定岗、定编、定员的技巧和方法,明确部门所需要的人员数量和质量,为人工成本核定提供依据,为人员的合理配置提供依据;
4、掌握战略性人力资源管理的功能模块设计方法,发挥人力资源管理的整体效能;
5、掌握整体性人力资源开发的特点和规律,把人力资源优势转化为人力资本优势,最终转化为企业的战略性竞争优势;

×
客户困惑 在线咨询

在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。战略性人力资源管理认为人力资源是组织战略不可或缺的有机组成部分,包括了公司通过人来达到组织目标的各个方面。
从总体上看,企业的战略计划对人力资源计划过程具有制约和限制作用。具体而言,组织的一般战略计划制约人力资源的战略计划;组织的一般经营计划制约人力资源的战术计划;组织的预算方案制约人力资源的行动方案。人力资源管理的目标既要与组织的长远战略目标相一致,又要与组织的短期目标相一致。

课程大纲 在线咨询
一 、企业战略的维度:如何认识企业战略

1、价值难度:顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值
2、人力资源维度
3、HR职能战略的形成过程
4、职能战略的量化指标

二 、HR战略与人事管理

1、人力资源管理三元素:任务、人、组织
2、HRM三元素的关系:互动关系、共变关系

三 、文化战略:企业文化如何服务于长期战略

1、文化战略的七个元素
2、跨文化管理

四、东西方文化差异

1、东方文化的综合思维
2、西方文化的分类思维
3、管理理论的文化背景

五、 人员配置战略:如何结合战略目标配置人员

1、组织结构设计与人员配置
2、人员配置规划

六 、人员开发战略:培训开发如何服务于企业战略

1、素质模型开发
2、员工培训
3、管理人员开发
4、培训体系建设

免费内训 在线咨询
选择交广的十大理由 在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比 在线咨询
  • 课程咨询
  • /
  • 课程试听
  • /
  • 索取大纲

400-005-0069

适合人群

企业高管、部门直线经理、人力资源经理、储备干部

加入交广国际QQ群,跟同学们聊聊

466410479

关注二维码,
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡


微信公众号


微信群

师资团队

张守春老师

肖方浩老师

个性化师资匹配,请留下联系方式>

客户反馈

联系邮箱:
手机号码:




提交需求,即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

×

交广书系

定制培训

畅销课

全年培训计划

交广特惠卡

交广客户

客户评价



专业专注

十四年只做一件事

12条准则

严格筛选讲师

低价透明

讲师直接报价,低于市场30%

7天不满意

全额退款

免费VIP在线课程

干货等你来拿