1、职位、任务、职责、角色的基本理解
2、职位、岗位、角色之间的关系
3、职位设计与职位分析的关系

1、职位设计的原则
2、职位设计应该注意的方面
3、职位与流程的关系
4、基于流程的职位设计（某软件公司职位设计实例）
5、职位设置中的常见问题（案例分析）

1、职位设计的原则
2、职位设计应该注意的方面
3、职位与流程的关系
4、基于流程的职位设计（某软件公司职位设计实例）
5、职位设置中的常见问题（案例分析）
6、正副职设置问题
7、专业化与团队化问题
8、直线领导与业务领导问题
9、控制幅度问题

1、职位设计与职位分析的区别
2、职位分析中常遇到的问题（分析与讨论）
3、职位分析的意义（结合案例讲解）
4、职位在组织及其人力资源管理中的地位
5、谁需要职位分析

1、如何进行职位梳理（分享咨询案例，某公司职位梳理结果）
2、基于流程的职责描述
3、职位梳理中的职责梳理工具（分享某公司梳理结果）

1、职位设计与定岗定编
2、职位与人的匹配
3、基于职位与素质进行招聘与面试
4、理解关键行为访谈（结合案例分析理解并讨论）
5、理解职位中的素质要求（实例分析与讨论）