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汽车4S店的团队管理

汽车4S店的团队管理

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客户价值:1、当前4S店在团队建设中面临的问题
2、4S店人员流失的原因与应对的策略
3、如何有效进行团队目标管理和绩效管理
4、如何建设一支有营销力的高绩效团队
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1、当前4S店在团队建设中面临的问题
2、4S店人员流失的原因与应对的策略
3、如何有效进行团队目标管理和绩效管理
4、如何建设一支有营销力的高绩效团队

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团队管理是4S店管理的核心内容之一。面对激烈的市场竞争,各汽车品牌企业均加强了对终端经销店的管理,不论是合资品牌还是自主品牌,同样面临的一个重要问题就是4S店销售与服务人才的流失,导致了4S店销售与服务能力的严重削弱。
对于汽车企业来说,组建一支优秀的团队是非常重要的事情,优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。

课程大纲 在线咨询
一、影响汽车4S店团队建设的因素

1、影响汽车销量的因素是什么
2、员工为什么会跳槽
3、汽车4S店团队建设的基本问题
4、汽车4S店团队成员的甄选与培养

二、汽车4S店团队沟通与打造

1、加强成员间的有效沟通,实现精诚合作
2、构建高效团队的成功基因
3、实施有效的目标管理与绩效控制
4、有效领导与激励,打造高绩效团队

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