汽车营销执行评估以市场营销管理、业务流程再造、组织行为学等理论为基础，以企业营销实战为出发点．就如何提高企业营销执行力，从营销组织设计、关键业务流程、营销信息系统、领导力四个方面解决汽车营销执行力不足的问题。
当不同企业采用相同或相似的策略，效果却大相径庭时，很大的可能是营销组织的执行能力存在差异！汽车营销执行已经了解了如何进行市场分析和制定营销计划时，行业之间最重要的差别就在于谁能把营销计划执行得更到位。营销执行力已经成为中国企业特别是汽车行业营销成败的关键。