企业培训如何为组织服务？
培训该用什么作为灯塔和风向标？
企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？

基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题，培训体系的构建分为课程体系，教材体系和师资体系，及管理体系，这四大体系之首为基于岗位能力的岗位课程体系，俗称——岗位学习地图成为培训体系构建的瓶颈。企业竞争的本质是人才的竞争，而人才的培养与发展似乎永远面临解决不完的问题。