1、应该怎样去辅导员工？
2、怎样掌握辅导员工的技巧？
3、对员工的激励又应该表现在哪些方面？
21世纪开始，随着人才梯队的建设，企业不在断的发展，新的价值观和企业运营模式的出现，和企业适当的管理方法与工具显的越发重要，在实际工作中对知识型员工利用激励手段促使下属发挥最佳水平并识别不同发展阶段的员工，对员工进行工作表现评估，并如何引发下属的工作动力，是现在各级管理者面临的一个新的挑战。激励和辅导的方法很多，只有是通过对员工的实际了解，用适合的激励方法和辅导方法才能达到预期效果。