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TTT培训

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客户价值:1、通过培训师培训,有效降低公司员工离职率。
2、提高培训师培训技巧,提高培训师的培训效率;
3、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养;
4、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪;
5、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧。
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1、通过培训师培训,有效降低公司员工离职率。
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客户困惑 在线咨询

结构混乱,重点不明,不知如何开发课程?
表情僵硬,手足无措,不知如何克服紧张?
学员刁难,问题连连,不知如何控制现场?
课堂沉闷,昏昏欲睡,不知如何活跃气氛?
强国必先强企,强企必先强人,培育优秀人才需要卓越的培训师。但是,目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发:告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整个培训只讲方法不讲实操,学员听完课花了大量时间在文字工夫上,编写出来的课件理论一套套的,却和实践脱节,课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上根本无法实战应用!

课程大纲 在线咨询
一、培训师角色认知

培训师两个职责、培训师三种角色、培训师六大能力、培训师专业形象、一分钟演练点评

二、公众的表达魅力

成人学习的心理、克服紧张的情绪、语言肢体的表达、三分钟演练点评、突发状况的处理

三、专业的课程设计

课前的调研工作、材料的掌握收集、结构大纲的设计、学员演练及点评、开场白与结尾语

四、演示文档的制作

版面风格的设计、图表数据的活用、色彩与动画表现、操作时的小技巧

五、灵活的教学方法

体验式教学法、启发式教学法

六、备课技法与艺术

课程开发六步流程、课程开发九个要素、巧妙运用思维导图备课

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

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HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士。

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