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企业规范化、标准化管理系统培训

企业规范化、标准化管理系统培训

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客户价值:1、增强企业的抵御风险、解决问题的能力;
2、掌握企业的规范化管理的具体实施方法;
3、完善管理制度,提高企业的市场竞争力;
4、建立具有科学管理体系模式的工作流程;
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企业管理混乱怎么办?
企业员工工作热情不高怎么办?
为什么企业留不住员工,在职人员的流动性很大?
企业发展没有一个明确的目标,面对机遇也不能很好的把握怎么办?
同行的一些企业为什么能够在短期内迅速的崛起并成功的开辟了广阔的市场?
程序化服务,标准化管理!做事规范化,管理标准化!《企业规范化、标准化管理系统培训》不只是一门课程——它既是杰克·韦尔奇、盛田昭夫、松下幸之助、德鲁克等管理大师的管理境界,同时也是著名企管专家谭小芳老师的落地实学,课程既涵盖世界企管大师的经验理论,又有本土企管巨匠谭小芳老师亲身实践的精巧案例!在实践中学习标准!在实践中应用标准!在实践中完善标准!有法可依,有法必依,执法必严,违法必究!

课程大纲 在线咨询
一、管理规范化的五个标准

决策程序化;组织系统化;奖惩有据化;业务流程化;管理行为标准化

二、规范化管理的原则

目标明确原则;系统思考原则;全员参与原则;脚踏实地原则;重点突破原则;循序渐进原则

三、企业规范化管理的六脉神剑

业务管理规范;工作管理规范;企业文化升华;绩效管理规范;信息管理规范;激励体系建设

四、标准化管理的三要素

周期时间;作业顺序;标准手续

五、标准化管理的四大特征

系统思考;员工参与;体系完整;制度健全

六、标准化管理的“四法”原则

有法可依;有法必依;执法必严;违法必究

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