组织量化与数字化管理培训课程_组织量化与数字化管理培训-北京交广培训

组织量化与数字化管理

客户价值：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念，从而实现企业高效率运营。 [更多]

在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念，从而实现企业高效率运营。

客户困惑在线咨询

1．对内：如何建立以战略发展为导向，以量化管理为基础的组织管理系统
2．对外：如何建立以客户需求为导向，以品牌运营为基础的营销管理系统
系统量化管理，是一门以系统论为基础，以组织测评和诊断为依据，利用量化管理工具，全面系统的介绍，如何在企业管理的各个关键模块和领域，导入系统量化管理模式，提升组织效率和人均利润，推动组织进化的进程。

课程大纲在线咨询

企业诊断与系统量化

1. 现代企业管理结构
2．企业系统运营原理
3．企业运营效率综合评估
4．组织诊断模型与案例
5．系统进化路径设计

量化管理的根本所在

1、管理问题的迷思与量化管理思想的起源
2、公司对量化思想的应用和实践

组织量化管理

1、战略目标与组织建设目标
2、量化管理企业发展战略
3、OGSM工作方法
4、战略总体目标设定与分解

营销量化管理

1、战略目标分解与营销目标制定
2、营销公理与营销量化管理
3、品牌资产、销售额与品牌溢价

数字化管理的特点

1、定量化
2、智能化
3、综合性
4、集成性
5、系统性

数字化管理的意义

1、企业管理活动的实现基于网络
2、企业的管理具有可计算性，即用量化管理技术来解决企业的管理问题

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履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

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