1. 现代企业管理结构
2．企业系统运营原理
3．企业运营效率综合评估
4．组织诊断模型与案例
5．系统进化路径设计

1、管理问题的迷思与量化管理思想的起源
2、公司对量化思想的应用和实践

1、战略目标与组织建设目标
2、量化管理企业发展战略
3、OGSM工作方法
4、战略总体目标设定与分解

1、战略目标分解与营销目标制定
2、营销公理与营销量化管理
3、品牌资产、销售额与品牌溢价

1、定量化
2、智能化
3、综合性
4、集成性
5、系统性

1、企业管理活动的实现基于网络
2、企业的管理具有可计算性，即用量化管理技术来解决企业的管理问题