很多企业在导入流程管理理论的时候遇到很多问题,比如
长效机制应如何搭建?
流程优化工作应该如何开展?
为什么员工不能自动自发完成工作?
为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态?
为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态?
为什么要紧抓流程管理来提升企业效益?
因为,流程是贯穿企业日常经营运作的主链条!
因为,流程管理模式扫清企业效益提升的路径!
因为,流程管理要素全方位影响企业运作效果!
因为,精益的流程促进企业整体运作优化!
BPM是通往效率和创新、帮助实现战略举措的一门重要的管理学科。如果你的业务策略是基于一项务实的BPM应用,那么,流程本身就会成为你的重要资产,成功也将水到渠成。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
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