很多企业在导入流程管理理论的时候遇到很多问题，比如
长效机制应如何搭建？
流程优化工作应该如何开展？
为什么员工不能自动自发完成工作？
为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？
为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？
为什么要紧抓流程管理来提升企业效益？
因为，流程是贯穿企业日常经营运作的主链条！
因为，流程管理模式扫清企业效益提升的路径！
因为，流程管理要素全方位影响企业运作效果！
因为，精益的流程促进企业整体运作优化！
BPM是通往效率和创新、帮助实现战略举措的一门重要的管理学科。如果你的业务策略是基于一项务实的BPM应用，那么，流程本身就会成为你的重要资产，成功也将水到渠成。