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服务体系建设与管理
客户价值:1、让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;
2、 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;
3、 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;
4、 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。
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1、让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;
2、 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;
3、 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;
4、 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提升各类员工的服务技能。
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。
2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。
3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。
4、然而客户服务管理却不像其他管理领域那样拥有成熟的体系和经验。
客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点,拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。
本土
本土四大管理咨询机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+管理咨询
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
中高层管理者;一线基层销售人员;直接面向顾客的客户经理;直接面向顾客的服务人员;通过互联网直面顾客的网络销售人员;市场部主管;销售部主管;客户服务部主管;培训部主管。
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