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如何把握家族裙带式企业的管理精髓

如何把握家族裙带式企业的管理精髓

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提升家族企业管理和绩效

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针对家族裙带式企业现状,客观分析此种企业的优势和劣势,提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法。最后特别强调了在家族裙带式企业中生存的两件法宝,对职业经理人具有极强指导意义。
了解和掌握家族裙带式企业管理精髓,辨证看待、妥善处理各种问题,扩容企业发展空间和个人成长空间,对企业和个人是双赢的结果。

课程大纲 在线咨询
第一单元 家族裙带式企业介绍

第一部分:家族裙带式企业现状
第二部分:家族裙带式企业优势
从信任度、决策程序等方面分析了企业优势。
第三部分:家族裙带式企业劣势
从管理程序、人际关系等方面分析了企业劣势。

第二单元 处理几个关系

第一部分:老板夫妻工作矛盾的关系
提出准备预案、减少最小损失等5项具体措施。
第二部分:工作信任与监督的关系
正确认识二者关系,尤其是接受监管的态度、建立机制等。
第三部分:婆婆众多与工作执行的关系
从三个方面(有效途径)能使工作有效执行,而且发挥了各自优势。
第四部分:嫡系和外来人员的关系
从工作目标、工作尺度等硬件开始,将5条管理措施渗透进来。

第三单元 管理人员切记

提出两大类、共八条管理人员应该牢记的法宝,深刻领会后指导实践。

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