logo
tel

当前位置: 管理咨询 > 课程体系 > 生产管理 > 精益生产 >

全面生产维护(TPM)

全面生产维护(TPM)

课程专家 | 为你而制 一企一案 | 即刻预约

客户价值:1、了解TPM对企业的重要性,从而激发员工自觉推进TPM
2、了解TPM活动实施的步骤,掌握实施方法和技巧
3、理解5S与TPM之间的关系,掌握OEE的计算方法和如何改善OEE
4、从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费
5、帮助学员建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平
6、协助构建能防患于未然的所有损耗发生的机制
7、建立健全追求生产系统效率化1、了解TPM对企业的重要性,从而激发员工自觉推进TPM
2、了解TPM活动实施的步骤,掌握实施方法和技巧
3、理解5S与TPM之间的关系,掌握OEE的计算方法和如何改善OEE
4、从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费
5、帮助学员建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平
6、协助构建能防患于未然的所有损耗发生的机制
7、建立健全追求生产系统效率化
[更多]

1、了解TPM对企业的重要性,从而激发员工自觉推进TPM
2、了解TPM活动实施的步骤,掌握实施方法和技巧
3、理解5S与TPM之间的关系,掌握OEE的计算方法和如何改善OEE
4、从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费
5、帮助学员建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平
6、协助构建能防患于未然的所有损耗发生的机制
7、建立健全追求生产系统效率化1、了解TPM对企业的重要性,从而激发员工自觉推进TPM
2、了解TPM活动实施的步骤,掌握实施方法和技巧
3、理解5S与TPM之间的关系,掌握OEE的计算方法和如何改善OEE
4、从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费
5、帮助学员建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平
6、协助构建能防患于未然的所有损耗发生的机制
7、建立健全追求生产系统效率化

×
客户困惑 在线咨询

TPM是从设备管理改善入手,以全员参与的方式,最大限度地提高现有设备的利用率,实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生,最终创建能不断自我完善的企业经营管理体系,从而使企业达到降低成本和全面效率的提升。
近年来实施TPM的企业快速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以创建“赚钱的现场”。它被高度评价为从保养活动开始的一种全员参与的管理优化活动,它彻底地改善,消除损失,不但能提升生产效率,也提升产品品质和改善企业体质,是企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

课程大纲 在线咨询
一、概论

1、设备的管理与发展
2、TPM的产生及其演进过程
3、推行TPM的目的
4、TPM的八大支柱
5、TPM给了我们怎样的思想冲击
6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升

二、TPM活动的启动

1、 TPM推进的十四个阶段
2、 TPM正式启动
3、 TPM推进的组织保证
4、 TPM的推进目标
5、 创建适于开展TPM的管理环境

三、自主保全

1、什么是自主保全
2、企业推行自主保全活动的七步骤
3、自主保全活动七步骤的阶段目标
4、成功开展自主保全所要解决的问题
5、TPM活动小组的建设

四、个别改善

1、个别改善活动的要点
2、设备综合效率(OEE)的计算和分析
3、从OEE看企业的浪费与改善潜力
4、PM分析法
5、设备故障分析及管理
6、4M的16种损失分析

五、设备前期管理

1、设备前期管理
2、设备前期管理的主要工作
3、LCC(Life Cycle Cost)分析
4、设备管理成本

六、品质保全

1、品质保全与TPM的关系
2、推进品质保全的六步骤

免费内训 在线咨询
选择交广的十大理由 在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比 在线咨询
  • 课程咨询
  • /
  • 课程试听
  • /
  • 索取大纲

400-005-0069

适合人群

设备操作与设备管理部门的各级管理人员;生产现场各级管理人员;现场改善项目负责人;生产及运作管理的中高级管理人员(生产、设备部门的部门经理及经理助理)

加入交广国际QQ群,跟同学们聊聊

466410479

关注二维码,
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡


微信公众号


微信群

师资团队

陈潺潺老师

朱跃进老师

个性化师资匹配,请留下联系方式>

客户反馈

联系邮箱:
手机号码:




提交需求,即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

×

交广书系

定制培训

畅销课

全年培训计划

交广特惠卡

交广客户

客户评价



专业专注

十四年只做一件事

12条准则

严格筛选讲师

低价透明

讲师直接报价,低于市场30%

7天不满意

全额退款

免费VIP在线课程

干货等你来拿