IE现代工业工程--效率改善的利器培训课程_IE现代工业工程--效率改善的利器培训-北京交广培训

IE现代工业工程--效率改善的利器

客户价值：1、对工业工程工具的解析和案例研讨
2、工业工程在生产现场改善中的作用
3、工业工程改善手法的运用以及分析等
4、改善措施中的人际关系处理和资源协调 [更多]

1、对工业工程工具的解析和案例研讨
2、工业工程在生产现场改善中的作用
3、工业工程改善手法的运用以及分析等
4、改善措施中的人际关系处理和资源协调

客户困惑在线咨询

伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力和有效运行的整体系统，从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。
子曰：“工欲善其事，必先利其器”。提高生产效率，改善质量水平、完善物流系统一直是我们制造业管理人员每日努力工作的方向，但掌握有效的工具和方法将使我们的工作事倍功半。工业工程的发展和实践证明了它提供的的工具和方法是卓有成效的，工业工程就是提高劳动生产率的一把利器，做为一个现代企业的管理人员你不但要了解它，而且要熟练运用它。

课程大纲在线咨询

一、工业工程研究的目的和基本方法

1、现场改善的有力武器
2、把IE 做到极致就是精益生产
3、增值与非增值活动
4、IE追求零浪费
5、约束资源与非约束资源
6、从哪里着手
7、案例：日、美企业IE运用与发展

二、高效生产基础---ST

1、时间分析基础---经济动作
2、分析动作分析
3、动作分析的目的与改善顺序
4、动素分析
5、12种动作浪费?
6、时间研究与生产线平衡?

三、IE要点一：均衡生产

1、平衡生产线推进实施一个流生产
2、生产布置
3、车间布置的基本形式
4、布置分析和改善
5、工作单元的柔性设计

四、IE之要点二：程序分析

1、流程分析
2、流程分析概述
3、流程分析记号
4、流程分析的步骤
5、流程图，数据收集，流程分析，改善方案，标准化
6、工艺流程分析案例
7、改善四原则ECRS
8、分析六大步骤
9、联合作业分析----人机操作

五、预定动作时间标准（PTS）与MOD法

1、PTS概要
2、MOD法概要
3、MOD法原理
4、MOD法的动作分类
5、MOD法的动作分析

六、标准操作卡

1、标准化操作基本概要
2、标准操作卡的内容
3、如何制作标准操作卡
4、用标准操作卡改善生产现场

免费内训在线咨询

行业定制解决方案在线咨询

: 政府

: 地产物业

: 商超贸易

: 医院医药

: 银行金融

: 酒店旅游

: 电信通讯

: 呼叫中心

: 烟草行业

: 汽车4S店

: 电力能源

: 机械制造

: 速递物流

选择交广的十大理由在线咨询

本土

本土四大管理咨询机构之一

履历

13载229人团队9600余客户

口碑

500强超过300家签约合作

掌门

知名专家谭小芳坐诊号脉

著作

百余本交广书系畅销书榜

思维

首家互联网+管理咨询

行业

200个以上行业数据与切片

声音

接受NHK、BBC、央视采访

三维

矩阵式、一体化、一站式

公益

在咨询界首推“小基金”

行业对比在线咨询

课程咨询

课程试听

索取大纲

400-005-0069

适合人群

各企业生产部、工艺技术部、工艺技术人员等

加入交广国际QQ群，跟同学们聊聊

466410479

关注二维码，
即有机会获赠交广出版企管书籍及
价值500元直播课程卡

微信公众号

微信群

师资团队

: 王家尧老师

: 姜上泉老师

个性化师资匹配，请留下联系方式>

客户反馈

提交需求，即有机会获赠交广出版企管书籍及价值500元直播课程卡

400-005-0069

交广书系

< >

联系邮箱：
手机号码：